近(jin)日由(you)中(zhong)國建(jian)筑(zhu)業(ye)協會組織召開的(de)(de)“建(jian)設工(gong)程BIM技術(shu)成果暨企(qi)業(ye)信(xin)息化(hua)成果應用經驗交流(liu)會”上，由(you)我集團公司(si)申報(bao)的(de)(de)《基(ji)于流(liu)程計(ji)劃(hua)的(de)(de)資金管理(li)系統》信(xin)息化(hua)案例，被(bei)評為第二(er)屆(jie)全國建(jian)筑(zhu)業(ye)企(qi)業(ye)信(xin)息化(hua)建(jian)設特秀(xiu)案例。全國僅26家單位榮獲(huo)該獎項，中(zhong)國建(jian)筑(zhu)業(ye)協會、山(shan)東省(sheng)建(jian)筑(zhu)工(gong)程管理(li)局對(dui)(dui)獲(huo)獎企(qi)業(ye)予以表彰，這是對(dui)(dui)我集團信(xin)息化(hua)工(gong)作(zuo)的(de)(de)肯(ken)定(ding)和鼓(gu)勵，也堅實了進一步做(zuo)好信(xin)息化(hua)工(gong)作(zuo)的(de)(de)信(xin)心。
海川(chuan)集團(tuan)(tuan)(tuan)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)建設(she)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)企業實際需求，始終(zhong)受到集團(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導的(de)重視和關(guan)心。在集團(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導的(de)指導下，經過集團(tuan)(tuan)(tuan)相關(guan)處室的(de)共同(tong)努力，依托于(yu)“銀(yin)企直連”，完成(cheng)了資金系統的(de)建設(she)，海川(chuan)集團(tuan)(tuan)(tuan)申報的(de)案(an)例(li)從信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)建設(she)背景、信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)建設(she)目(mu)標及(ji)規劃、產(chan)品選(xuan)型、實施過程及(ji)應(ying)用系統內容介紹、信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)建設(she)成(cheng)效分析、信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)經驗總結等方面對集團(tuan)(tuan)(tuan)資金管(guan)控信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)應(ying)用實踐進行了詳(xiang)細分享。
信(xin)息(xi)化(hua)作(zuo)為實現(xian)建(jian)筑產業現(xian)代(dai)化(hua)的(de)(de)(de)重要途徑，是改造傳(chuan)統產業、促進(jin)建(jian)筑業轉(zhuan)變(bian)發(fa)展(zhan)方式的(de)(de)(de)驅動(dong)(dong)力量。中國建(jian)筑業協會組織開展(zhan)的(de)(de)(de)全(quan)國建(jian)筑業企業信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設案(an)例征集活動(dong)(dong)，旨在推動(dong)(dong)建(jian)筑業信(xin)息(xi)化(hua)發(fa)展(zhan)，交流共(gong)享先(xian)進(jin)經驗(yan)，樹立信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設標桿，引導企業科學、合理、有(you)效地進(jin)行(xing)信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設，促進(jin)行(xing)業加(jia)快轉(zhuan)型升(sheng)級。
集團今(jin)后將進(jin)一(yi)步對“營(ying)改增”、“招采(cai)平(ping)臺(tai)”、“智慧(hui)工地”、“綜合項目管理”等(deng)加大開發(fa)和(he)推進(jin)力(li)度，加強使用(yong)深(shen)度，使管理信息化成為集團精細(xi)化管理、領導決策分析有力(li)的(de)工具。
