8月21日上(shang)午,青(qing)島海(hai)川建(jian)設集團2016上(shang)半年經(jing)濟工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)在青(qing)島中(zhong)航翔(xiang)通游艇會隆重舉(ju)行(xing)。集團董事長吳鑫、總裁仇建(jian)軍(jun)、副總裁欒(luan)恒忠、李尊強、劉海(hai)軍(jun)、馬(ma)志(zhi)驍、鞠正球在主席(xi)臺(tai)就座(zuo)。集團所屬各單位領導、集團總部全體中(zhong)層以上(shang)人員參加了(le)本次經(jing)濟工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)。
經(jing)(jing)濟工(gong)作(zuo)會議由(you)副總裁馬(ma)志驍主(zhu)持(chi)。首(shou)先由(you)仇建軍(jun)總裁向大會作(zuo)了(le)工(gong)作(zuo)報(bao)(bao)告。報(bao)(bao)告中回顧總結了(le)集(ji)團公司2016上半(ban)年主(zhu)要工(gong)作(zuo)情況(kuang)及(ji)各(ge)(ge)項指(zhi)標(biao)完(wan)(wan)成情況(kuang)，肯定了(le)成績，指(zhi)出(chu)(chu)了(le)存在(zai)的問題和不足，并對2016下(xia)半(ban)年的工(gong)作(zuo)進行了(le)部署(shu)(shu)。仇總在(zai)報(bao)(bao)告中指(zhi)出(chu)(chu)，面對上半(ban)年復雜多(duo)(duo)變的經(jing)(jing)濟形(xing)勢，在(zai)集(ji)團董事會的正(zheng)確領導和全(quan)體(ti)員工(gong)共(gong)同努力下(xia)，克(ke)服了(le)諸多(duo)(duo)困(kun)難和挑(tiao)戰(zhan)，各(ge)(ge)方面工(gong)作(zuo)在(zai)逆市中得到了(le)較為(wei)(wei)穩定的發展。同時他也(ye)著重指(zhi)出(chu)(chu)，2016上半(ban)年經(jing)(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)仍(reng)有不足，項目現場的管(guan)(guan)理還(huan)需加強，公司分(fen)配機制(zhi)(zhi)和薪酬制(zhi)(zhi)度有待不斷調整(zheng)完(wan)(wan)善。在(zai)談到2016下(xia)半(ban)年各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)部署(shu)(shu)時，仇總強調，要以市場經(jing)(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)為(wei)(wei)龍頭(tou)，以強化(hua)(hua)(hua)項目管(guan)(guan)理為(wei)(wei)抓手(shou)，實(shi)施標(biao)準化(hua)(hua)(hua)、流(liu)程化(hua)(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理，積極推進卓越(yue)績效管(guan)(guan)理模式；要強化(hua)(hua)(hua)預算管(guan)(guan)理和過程監(jian)控，優化(hua)(hua)(hua)運(yun)營(ying)機制(zhi)(zhi)，提高(gao)運(yun)營(ying)質量(liang)，夯實(shi)企業(ye)發展基礎，確保公司全(quan)年各(ge)(ge)項指(zhi)標(biao)順(shun)利完(wan)(wan)成。
最后，吳(wu)鑫董事(shi)長作了(le)《拾級(ji)而(er)上，開(kai)創(chuang)企業(ye)發展(zhan)的新(xin)局面》的重(zhong)要講話。吳(wu)總強調(diao)，在經(jing)(jing)濟(ji)新(xin)常態下，我們要實(shi)現三個升(sheng)級(ji)，開(kai)創(chuang)發展(zhan)的新(xin)局面。一是(shi)企業(ye)規(gui)模(mo)和(he)(he)企業(ye)品質的升(sheng)級(ji)，二是(shi)國內市場和(he)(he)國外市場的升(sheng)級(ji)，三是(shi)產(chan)業(ye)發展(zhan)和(he)(he)產(chan)融結合的升(sheng)級(ji)。吳(wu)總指出，實(shi)現這個三個升(sheng)級(ji)，需(xu)要公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)轉變思想觀念(nian)，多(duo)角度、全方(fang)面的提升(sheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)必(bi)須進行流程(cheng)再造，打造扁(bian)平(ping)化的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)制，向一線要效益，向管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)要效益。要重(zhong)新(xin)搭(da)建公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的材料采購平(ping)臺(tai)，降低工程(cheng)成本(ben)，增強企業(ye)的健康(kang)、持續發展(zhan)能(neng)力(li)。同時要全力(li)推行銀企直聯，提高(gao)資金運(yun)行的透(tou)明度和(he)(he)公(gong)(gong)(gong)開(kai)性(xing)，并(bing)通過資金計劃管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、審計部門實(shi)時審計，有效防范資金運(yun)營(ying)風險(xian)，提升(sheng)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)和(he)(he)風險(xian)管(guan)(guan)(guan)控能(neng)力(li)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)要繼(ji)續堅持“悠悠萬事(shi)，經(jing)(jing)營(ying)為先”的經(jing)(jing)營(ying)理(li)(li)念(nian)，廣泛收集工程(cheng)信息，多(duo)渠道承攬工程(cheng)任務(wu)。積極實(shi)施“走出去”經(jing)(jing)營(ying)工作方(fang)針,在鞏固原有海(hai)外市場的基(ji)礎(chu)上開(kai)拓新(xin)的市場和(he)(he)產(chan)業(ye)領域，調(diao)整集團總體(ti)戰略布局。全體(ti)與會(hui)人(ren)員認真聽取了(le)吳(wu)鑫董事(shi)長的重(zhong)要講話。
會上由海帆勞務、江北水鎮(zhen)公司、海外部作了上半(ban)年總結匯報并對評選出的2015年度(du)“企(qi)業明(ming)星”、“優秀(xiu)中(zhong)層(ceng)”和“優秀(xiu)員(yuan)工”進行了表彰。
