近年來，為響應(ying)國家一帶一路(lu)戰略，更多的公(gong)司提出(chu)自身(shen)的海外發展(zhan)(zhan)戰略。同時，國內各種市(shi)(shi)場體(ti)系(xi)完善，產能均出(chu)現了(le)不同程(cheng)度(du)的過剩(sheng)，也從客觀(guan)上要求(qiu)企業走出(chu)去，加(jia)(jia)大海外市(shi)(shi)場的開發力度(du)。習總書記提出(chu)，我國經濟發展(zhan)(zhan)進入新常(chang)態，更加(jia)(jia)需要擴大對外開放。“機者如神，難遇易失。”我們必須審時度勢，努力在經濟全球化中搶占先機、贏得主動。青島海川建設(she)集團(tuan)于2002年在北非阿爾及利亞建立阿爾及利亞分公司。阿分公司通過這么多年不斷的努力發展，得到了中建、中冶等各中資單位及當地業主的支持，并與世界五百強法國道達爾公司合作。道達爾（Total）是全世界第四大石油及天然氣一體化上市公司，業務遍及全球130余國家，涵蓋整個石油天然氣產業鏈，為世界五百強企業。在經過多次的考察及慎重的考慮下，道達爾(er)公司(si)最終選(xuan)定公司(si)作為道達爾(er)潤(run)滑油廠工程的土(tu)建分包。
雙方(fang)在(zai)合(he)作中(zhong)學(xue)習到(dao)(dao)各自的(de)優點，中(zhong)國(guo)國(guo)標與(yu)歐(ou)標有(you)很多(duo)(duo)不同之處，在(zai)不斷地合(he)作交流過程中(zhong)，我們也學(xue)習到(dao)(dao)很多(duo)(duo)工程技術經驗。歐(ou)標對工程精度(du)要求更加(jia)嚴(yan)格，并且(qie)安(an)全(quan)部分(fen)也要求十分(fen)嚴(yan)格。法(fa)國(guo)的(de)建筑企業(ye)(ye)安(an)全(quan)文(wen)化(hua)是制(zhi)度(du)至(zhi)上理念(nian)，企業(ye)(ye)安(an)全(quan)制(zhi)度(du)是員(yuan)工的(de)行為準則，任何人都不能違反的(de)。這(zhe)種安(an)全(quan)價值(zhi)理念(nian)與(yu)取向，使得(de)法(fa)律規定(ding)的(de)“員工有權拒絕在有損健康的危險環境下工作”，會得到雇員切實執行。還使得員工的行為自覺約束，因違章導致的事故得到較好的控制。現場配備醫護車，醫務室，并配備兩名醫務人員，經常進行救護演練及消防演練，確保零事故的安全施工。
同時(shi)，道達爾(er)公(gong)司(si)也(ye)學習到(dao)了(le)中國的相(xiang)關(guan)經驗，欽佩海(hai)川阿分公(gong)司(si)的施工效(xiao)率(lv)，體現在(zai)兩個方面，一是施工速度，一是施工質量(liang)。我(wo)們(men)獨特的體制使我(wo)們(men)在(zai)動員(yuan)能力、反應能力以及組(zu)織協調(diao)方面均有明顯(xian)的優勢(shi)，保證了(le)道達爾(er)公(gong)司(si)的進度要(yao)求，同時(shi)也(ye)保證了(le)質量(liang)要(yao)求，在(zai)嚴格(ge)的歐(ou)標的檢(jian)驗下(xia)，保證了(le)驗收(shou)通(tong)過率(lv)超(chao)過95%，極大的提高了對海川阿分公司的評價。
海外不(bu)僅僅是(shi)市場，也是(shi)培養人(ren)才(cai)、提(ti)高(gao)能力、開闊眼界的(de)重要(yao)平(ping)臺！積極(ji)應(ying)對阿爾及(ji)(ji)(ji)利(li)亞激烈競爭(zheng)、拓展企(qi)業市場范圍，承攬更多工程項目，學習更多專業知識及(ji)(ji)(ji)經驗(yan)，提(ti)高(gao)企(qi)業生產效率和效益，我們相信海川阿分公司在集團的(de)支持下及(ji)(ji)(ji)全體(ti)員工的(de)努力下會發展越(yue)來越(yue)好。
（海川阿爾及利(li)亞分(fen)公(gong)司 東鑫 張國昌）
